Teamentwicklung – gezieltes Vorgehen zur Verbesserung der Zusammenarbeit

Teamentwicklung bedeutet, „Betroffene zu Beteiligten zu machen“ und ist de facto ein Lernprozess aller Beteiligten unter Berücksichtigung der Gegebenheiten einer Organisationseinheit. Es geht vor allem darum:

• Verhaltensmuster zu erkennen
• Veränderungsimpulse gezielt zu setzen
• Potenziale in der Zusammenarbeit zu erkennen und zu aktivieren

Führungs-Teamentwicklung

-> eine besondere Form der Teamentwicklung, in der es um das „Führen in gemeinsamer Verantwortung“ geht:

• Hochleistung ist gefragt!
• Gegenseitiges Vertrauen aufbauen
• Konflikte klären und Potenziale in der Zusammenarbeit nutzen
• Energieverlust durch „Innenpolitik“ verhindern
• Klare „außenpolitische“ Impulse
• Gemeinsam getragenes Führungsverständnis, indem die Unterschiede der Persönlichkeiten sich ergänzen und nicht blockieren.

Wie ich vorgehe:

• Gründliches Analysegespräch
• Maßgeschneidertes Design für Ihre Organisationseinheit – im Falle einer mehrstufigen Organisation mit verbindenden Elementen für die unterschiedlichen Hierarchieebenen
• Entwicklung betrachte ich nicht als „Eintagsfliege“ sondern Prozess, der Reflexion und Nachhaltigkeit erfordert, daher zwei bis sechs Workshops im rund dreimonatigen Abstand
• Ausführliche Nachbetrachtung und Empfehlungen für das weitere Vorgehen